稅企面對面——控股公司商貿物流板塊

與保稅區稅務局開展稅務交流培訓

        為進一步加強對新形勢下財稅新業務、新政策、新熱點的了解、掌握與應用，提升商貿物流板塊各級負責人和財務人員的政策理解水平和業務能力，8月30日下午，控股公司召開2023年商貿物流板塊稅務培訓會，公司副總經理李振同志主持會議，公司人力部、財管部、風控部、市場部有關同志及物流集團、汽車園、旺達公司、航發公司領導班子成員、財務、業務人員共90余人參加。

        本次培訓會得到了天津港保稅區稅務局的大力支持，劉軍波副局長親臨指導并做重要講話，貨勞科、所得稅科、財行科和征管科等科室專家就增值稅發票問題和進出口貿易、平行車、網絡貨運等涉稅知識、政策等進行了現場授課，對商貿物流板塊經營過程遇見的問題進行了精準答疑。此次“稅、企”面對面培訓交流，既講了政策，又解了難題，達到了“1+1>2”的效果。

        李振同志對天津港保稅區稅務局的大力支持表示了感謝，對本次培訓內容、培訓過程和培訓效果予以肯定。他強調，各公司會后要總結培訓內容、要點，深刻汲取發生在身邊的涉稅案例教訓，提高公司涉稅風險防控能力，推動公司業務安全、健康發展。

        李振同志就如何做好商貿物流板塊下一階段工作，提出三點意見：一是堅持航向不偏、航速不減，深入推進全面從嚴治企向縱深發展。要堅持依規治企，深化建章立制，真正做到知敬畏、存戒懼、守底線，明是非、嚴法紀、樹形象。在求實、求細、求深、求準、求效上下功夫，努力成為雷厲風行的“勇把式”、追求卓越的“好把式”、埋頭苦干的“真把式”，推動形成崇尚實干的鮮明導向；二是堅持強基固本、優化提升，扎實開展企業風險防控各項工作。要結合業務規模大、資金往來頻繁、市場要素復雜、專業能力不足的現狀，牢牢把握做強做優做大的原則，牢固樹立風險第一、利潤第二、規模第三的經營理念，持續構建審計、內控、法律、合規多要素協同聯動的標準化風險管理模式，推動內部控制體系轉型升級，科學合規做好稅收籌劃，防范涉稅風險；三是堅持改革創新、協同發展，奮力書寫商貿物流板塊高質量發展新畫卷。要充分認識、把握經濟增速換擋期間細分行業的發展趨勢、風險特點和客戶動態，提前謀劃、培育種子業務，借助政策東風并結合自身稟賦，研究提升主業布局和結構優化，打造新的業務增長點，擴大在產業鏈中影響力。

        李振同志指出，各公司要按照控股公司中期會要求科學研判時與勢，辯證分析危與機，以“朝受命、夕飲冰、晝無為、夜難寐”的事業心和責任感，牢記使命，不騖虛聲，砥礪拼搏，繼續保持強攻之勢、彰顯奮進之為，堅決完成好全年各項工作目標，堅決完成好“十四五”戰略的中期任務，堅決踐行濱海新區“高質量發展支撐引領行動”賦予我們的使命和職責，以商貿物流板塊之為努力推動公司實現更高質量發展。