鐘曉龍同志深入天保物流集團(tuán)調(diào)研指導(dǎo)并要求：聚焦主業(yè)、堅(jiān)守底線，在數(shù)智化轉(zhuǎn)型上走在前列

       為全面深入了解物流集團(tuán)整體經(jīng)營(yíng)情況，持續(xù)推進(jìn)大興調(diào)查研究之風(fēng)，以高質(zhì)量調(diào)查研究推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，4月11日上午，天?？毓晒军h委書(shū)記、董事長(zhǎng)鐘曉龍同志帶隊(duì)深入天保物流集團(tuán)調(diào)研指導(dǎo)。派駐紀(jì)檢監(jiān)察組組長(zhǎng)王洪寧、控股公司副總經(jīng)理李振、李華及控股公司辦公室、企管部、市場(chǎng)部、風(fēng)控部負(fù)責(zé)人陪同，天保物流集團(tuán)班子成員參加調(diào)研。

        曉龍同志一行首先來(lái)到天保物流集團(tuán)辦公區(qū)，與干部職工親切交談，并對(duì)員工的精神面貌和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)表示了肯定。在隨后的座談會(huì)上，物流集團(tuán)詳細(xì)匯報(bào)了公司基本情況、黨建工作、經(jīng)營(yíng)發(fā)展、深化改革、市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型等重點(diǎn)工作，對(duì)公司當(dāng)前存在的問(wèn)題進(jìn)行了深入分析并匯報(bào)了應(yīng)對(duì)舉措。與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)負(fù)責(zé)同志分別進(jìn)行工作點(diǎn)評(píng)，提出了針對(duì)性意見(jiàn)建議。

        曉龍同志對(duì)物流集團(tuán)長(zhǎng)期以來(lái)為控股公司在經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、融資化債等方面作出的貢獻(xiàn)以及近期取得的成績(jī)給予充分肯定，指出公司目前存在的問(wèn)題以及未來(lái)發(fā)展方向。 

        曉龍同志要求物流集團(tuán)：一是要加強(qiáng)黨的建設(shè)。堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨，把嚴(yán)的基調(diào)、嚴(yán)的措施、嚴(yán)的氛圍長(zhǎng)期堅(jiān)持下去，嚴(yán)守廉潔自律底線，深入落實(shí)各級(jí)主體責(zé)任和“一崗雙責(zé)”。公司領(lǐng)導(dǎo)干部要敢于擔(dān)當(dāng)，建設(shè)“對(duì)黨忠誠(chéng)、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”干部隊(duì)伍。堅(jiān)持黨建引領(lǐng)、共同締造，以高質(zhì)量黨建新成效引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。二是要堅(jiān)定信心。信心比黃金更重要，堅(jiān)信“辦法總比困難多”，把加快市場(chǎng)化改革創(chuàng)新、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展作為化解困難、迎接挑戰(zhàn)、解決歷史問(wèn)題的重要路徑，大力拓展市場(chǎng)化創(chuàng)新業(yè)務(wù)，培育壯大新的增長(zhǎng)點(diǎn)。三是要堅(jiān)守底線。把風(fēng)險(xiǎn)防控作為重中之重，堅(jiān)決守住企業(yè)“六大風(fēng)險(xiǎn)”底線，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)源頭管控，不斷提升經(jīng)營(yíng)管理水平。以把控風(fēng)險(xiǎn)為前提，在保證原有主業(yè)穩(wěn)中求進(jìn)基礎(chǔ)上，搶抓政策和風(fēng)口機(jī)遇，推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。四是要牢固樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想。勇挑重?fù)?dān)、勇于擔(dān)當(dāng)，推動(dòng)公司發(fā)展與集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展、區(qū)域產(chǎn)業(yè)繁榮同頻共振，加強(qiáng)與兄弟企業(yè)間的協(xié)同配合，在經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、融資化債等方面自加壓力，不斷作出更大貢獻(xiàn)。五是要優(yōu)化經(jīng)營(yíng)管理。物流集團(tuán)管理幅度大，業(yè)務(wù)范圍廣，要加快推動(dòng)三級(jí)公司集約化管理和專(zhuān)業(yè)化整合，合并同類(lèi)項(xiàng)，將子公司做專(zhuān)、做實(shí)。市場(chǎng)化新賽道要精挑細(xì)選，貴精而不貴多，扎根海港、立足保稅、面向全國(guó)，總結(jié)、借鑒臨港潤(rùn)滑油項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，選擇優(yōu)質(zhì)央、國(guó)企以及頭部民企進(jìn)行合作，持續(xù)創(chuàng)造綠色穩(wěn)定收入。六是要打造數(shù)字國(guó)企。借助網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)發(fā)展機(jī)遇，充分利用專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)，全力打造數(shù)字化、智能化、信息化的先進(jìn)企業(yè)，對(duì)標(biāo)廈門(mén)國(guó)貿(mào)、象嶼等行業(yè)頭部企業(yè)，以數(shù)字化轉(zhuǎn)型為驅(qū)動(dòng)，防控業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。

       座談會(huì)結(jié)束后，曉龍同志對(duì)物流集團(tuán)當(dāng)前面臨的困難高度關(guān)注，并現(xiàn)場(chǎng)提出明確指導(dǎo)意見(jiàn)，幫助物流集團(tuán)紓困解難，指明方向，為公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供了堅(jiān)定的支持。

       物流集團(tuán)將堅(jiān)決落實(shí)曉龍同志提出的各項(xiàng)工作要求，精心謀劃、狠抓落實(shí)，嚴(yán)守風(fēng)險(xiǎn)底線，牢固樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想，不斷推動(dòng)物流集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展，為控股公司、保稅區(qū)發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。