鐘曉龍同志深入天保物流集團調研指導并要求：聚焦主業、堅守底線，在數智化轉型上走在前列

       為全面深入了解物流集團整體經營情況，持續推進大興調查研究之風，以高質量調查研究推動高質量發展，4月11日上午，天保控股公司黨委書記、董事長鐘曉龍同志帶隊深入天保物流集團調研指導。派駐紀檢監察組組長王洪寧、控股公司副總經理李振、李華及控股公司辦公室、企管部、市場部、風控部負責人陪同，天保物流集團班子成員參加調研。

        曉龍同志一行首先來到天保物流集團辦公區，與干部職工親切交談，并對員工的精神面貌和專業素質表示了肯定。在隨后的座談會上，物流集團詳細匯報了公司基本情況、黨建工作、經營發展、深化改革、市場化轉型等重點工作，對公司當前存在的問題進行了深入分析并匯報了應對舉措。與會領導及各部門負責同志分別進行工作點評，提出了針對性意見建議。

        曉龍同志對物流集團長期以來為控股公司在經營指標、融資化債等方面作出的貢獻以及近期取得的成績給予充分肯定，指出公司目前存在的問題以及未來發展方向。 

        曉龍同志要求物流集團：一是要加強黨的建設。堅持全面從嚴治黨，把嚴的基調、嚴的措施、嚴的氛圍長期堅持下去，嚴守廉潔自律底線，深入落實各級主體責任和“一崗雙責”。公司領導干部要敢于擔當，建設“對黨忠誠、勇于創新、治企有方、興企有為、清正廉潔”干部隊伍。堅持黨建引領、共同締造，以高質量黨建新成效引領高質量發展新局面。二是要堅定信心。信心比黃金更重要，堅信“辦法總比困難多”，把加快市場化改革創新、推動高質量發展作為化解困難、迎接挑戰、解決歷史問題的重要路徑，大力拓展市場化創新業務，培育壯大新的增長點。三是要堅守底線。把風險防控作為重中之重，堅決守住企業“六大風險”底線，強化風險源頭管控，不斷提升經營管理水平。以把控風險為前提，在保證原有主業穩中求進基礎上，搶抓政策和風口機遇，推動企業轉型升級。四是要牢固樹立“一盤棋”思想。勇挑重擔、勇于擔當，推動公司發展與集團高質量發展、區域產業繁榮同頻共振，加強與兄弟企業間的協同配合，在經營指標、融資化債等方面自加壓力，不斷作出更大貢獻。五是要優化經營管理。物流集團管理幅度大，業務范圍廣，要加快推動三級公司集約化管理和專業化整合，合并同類項，將子公司做專、做實。市場化新賽道要精挑細選，貴精而不貴多，扎根海港、立足保稅、面向全國，總結、借鑒臨港潤滑油項目經驗，選擇優質央、國企以及頭部民企進行合作，持續創造綠色穩定收入。六是要打造數字國企。借助網絡貨運發展機遇，充分利用專業團隊優勢，全力打造數字化、智能化、信息化的先進企業，對標廈門國貿、象嶼等行業頭部企業，以數字化轉型為驅動，防控業務風險，提升核心競爭力。

       座談會結束后，曉龍同志對物流集團當前面臨的困難高度關注，并現場提出明確指導意見，幫助物流集團紓困解難，指明方向，為公司經營發展提供了堅定的支持。

       物流集團將堅決落實曉龍同志提出的各項工作要求，精心謀劃、狠抓落實，嚴守風險底線，牢固樹立“一盤棋”思想，不斷推動物流集團高質量發展，為控股公司、保稅區發展作出更大貢獻。